Приблизительно оценить свой автомобиль

Эффективность управления функциональными подсистемами:   Маркетингом Человеческими ресурсами Финансовыми ресурсами Производством Логистикой Продажами и сбытом Сервисным обслуживанием 3.

Объектно-логическое управление (ОЛУ) и социально-психологическое управление (СПУ): Объектно-логическое управление (ОЛУ). предвидеть, прогнозировать, анализировать, планировать, решать, организовывать (разрабатывать и внедрять. ) приказывать, давать указания, ставить задачи, координировать, контролировать.

процесс, функция, информация, а также человек, подразделение - как элемент процесса, исполнитель функции и т.п. Объектно-логическое управление часто называют административным. мотивировать (призывать, вдохновлять, поощрять и наказывать и т.п.), обучать, развивать, наставлять, проявлять заботу, осуществлять поддержку.

человек - как социальный объект, являющийся эмоциональной и духовной личностью, имеющий свои взгляды, ценности, интересы; группа - как социум, задействованные в процессах, выполняющие функции и задачи. Эффективность 10 основных систем управления: Эффективность системы привлечения ресурсов.

Эффективность системы эффективного использования ресурсов организации. Эффективность системы координации бизнес-процессов. Эффективность системы контроля во всех областях деятельности предприятия. Эффективность системы делегирования и распределения ответственности.

Эффективность системы оценки деятельности предприятия. Базовые технологии:  консалтинг ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «РОСТЕЛЕКОМ» Транскрипт 1 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО РОСТЕЛЕКОМ Е.

Колесников Владивостокский университет экономики и сервиса (690014, Владивосток, ул.

Телекоммуникационные услуги являются основой информатизации любого региона, а проблема эффективности деятельности предприятия охватывает любую экономическую сферу функционирования компании. В данной статье рассмотрены основные вопросы оценки эффективности управления предприятием ОАО Ростелеком, которая является крупнейшей на рынке предоставления платного телевидения и услуг широкополосного доступа в Интернет в России. Автором проведен анализ основных видов деятельности текущего состояния экономических показателей деятельности, исследована социальная эффективность управления предприятием, исследован спектр услуг, предоставляемых компанией, и описано ее современное положение на рынке.

Обязательность оценки стоимости имущества

В статье анализируются основные проблемы управления компанией. Для стабилизации основных экономических показателей и увеличению доходов по основным видам деятельности предлагаются рекомендации по повышению эффективности управлением компании.

Ключевые слова и фразы: телекоммуникационная компания, оценка эффективности, услуги связи, ОАО Ростелеком.

EVALUATION OF ENTERPRISE MANAGEMENT On Open Society Rostelecom E.I. Kolesnikov Vladivostok University of Economics and Service (690014, Vladivostok, Gogolya str. Telecommunication services are the basis of information of any region, and the problem of effectively-sti of the company covers any economic scope of functioning of the company. In dan-term paper addressed key issues assessing the effectiveness of enterprise management of Rostele-com, which is the largest market of pay-tv and broadband оценить квартиру в московской области access in Russia.

The author analyzes the оценить квартиру в московской области activities of the current state of economic performance, investigated the effectiveness of social enterprise management, to investigate the spectrum of services provided by the company and described its current market position.

In article analyzes the main problems of management of the company.

In order to stabilize the main economic indicators and increased revenues for core activities provides recommendations for rose-sheniyu effective management of the company. Key words: telecommunications company, performance evaluation, communication services, OJSC Rostelecom. Концепция эффективности применима для любой организации и носит обобщенный, универсальный характер.

Общее повышение эффективности деятельности предприятия в целом зависит как от результативности внутренней системы управления организацией, основанной на том или ином управленческом инструменте или их взаимодействии, так и от результативности использования условий внешнего окружения.

ОАО Ростелеком телекоммуникационная компания, занимающая лидирующее положение на рынке России и являющаяся одной из крупнейших на рынке оказания услуг связи Дальневосточного региона [1,2].

Эффективность ее работы отражается не только на положении самой компании, но и на спектре и качестве получаемых услуг для многих ее пользователей.

Оценка квартиры в пибе

Поэтому целью данного исследования послужила необходимость анализа 2 эффективности управления ОАО Ростелеком и разработка практических рекомендаций по повышению эффективности ее управлением.

Объект исследования выступило предприятие ОАО Ростелеком, а предметом исследования - эффективность системы управления предприятием.

Для реализации поставленной цели работы необходимо решить ряд задач, первой из которой является - проведение анализа состояния системы управления ОАО Ростелеком.

Эффективность управления предприятием - это результативность (оптимальность и степень достижения поставленных целей) использования общего потенциала предприятия, включающего как внутренний потенциал, так и потенциал взаимоотношений с внешней средой.

ОАО Ростелеком телекоммуникационная компания, занимающая лидирующее положение на рынке России и является одной из крупнейших в Европе. Ростелеком начал вести свою телекоммуникационную деятельность с 23 сентября 1993 года и до 2011 года работал как национальный оператор дальней связи [3]. В апреле 2011 года произошло объединение с такими межрегиональными компаниями связи как: ОАО Дагсвязьинформ, ОАО, ОАО ЮТК, СЗТ ОАО ВолгаТелеком, ОАО Уралсвязьинформ, ОАО Дальсвязь, ОАО Сибирьтелеком, и ОАО ЦентрТелеком а в 2013 году ОАО Связьинвест. За счет этого сформировалась единая национальная телекоммуникационная компания, что позволило создать базу для полной реализации экономических преимуществ масштаба бизнеса. Оценить квартиру в московской области настоящее время компания осуществляет свою деятельность под единым брендом Ростелеком. Компания является лидером рынка телекоммуникационных услуг для корпоративных пользователей всех уровней, а так же и для органов государственной власти в России. Занимает лидирующее положение на российском рынке платного телевидения и услуг широкополосного доступа в Интернет. Количество абонентов услуг платного телевидения более 8 млн. пользователей, а количество клиентов пользующихся широкополосным доступом выхода в интернет превышает 11,2 млн. Экономическую эффективность управления ОАО Ростелеком в динамике можно продемонстрировать, используя показатели, представленные в таблице 1 Таблица 1 Основные экономические показатели деятельности ОАО Ростелеком за гг.

Сайты оценки авто

Наименование показателей /2012, % Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг ,0 Операционные расходы, нетто ,8 Операционная прибыль ,3 3 Прибыль до налогообложения ,6 Чистая прибыль ,7 Рентабельность продукции, % 15,3 11,4 Рентабельность продаж, % 12,8 9,9 Составлено автором по данным отчетности ОАО Ростелеком [4] Анализ данных показывает происходящие негативные тенденции по основным экономическим показателям деятельности предприятия, так выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг снизилась на 2%, операционная прибыль на 16,7%, прибыль до налогообложения на 24,4%, чистая прибыли на 27,3%. Показатели рентабельности продукции и рентабельности продаж в 2013 г. также имеют оценить квартиру в московской области к снижению, что обусловлено уменьшением доходов по основным видам деятельности предприятия.

Характеристика ключевых показателей по основному виду деятельности предприятия представлена в таблице 2. Таблица 2 - Ключевые показатели по основному виду деятельности ОАО Ростелеком за гг.

Наименование показателей /2012, оценка участка в ленинградской области % Количество абонентов, млн.

Оценка стоимости авто трейд ин

Местная связь 28,2 26,5 94,0 Физические лица 24,1 22,5 93,4 Юридические лица 4,1 4 97,6 Мобильная связь 13,6 14,8 108,8 ШПД, из них как оценить автомобиль тойота 9,7 10,6 109,3 Физические лица 9 как правильно оценить машину при продаже 9,8 108,9 Юридические лица 0,7 0,7 100,0 Доля абонентов, подключенных по FTTx, % ,8 Платное ТВ, млн.

6,9 7,5 108,7 Доля IP TV, % ,1 Трафик, сгенерированный физическими и на сколько оценить автомобиль юридическими лицами Внутризоновый, млрд.

0,5 0,4 80,0 ARPU По ШПД, руб ,9 По фиксированной связи, руб ,3 По платному ТВ, руб ,7 По мобильной связи, руб ,9 Составлено автором по данным отчетности ОАО Ростелеком оценить квартиру в московской области Как показывают данные таблицы 2 в 2013 г.

явно прослеживается тенденция уменьшения количества обслуживаемых абонентов, причем как физических, так и юридических лиц, а число пользователей широкополосного доступа в Интернет увеличилось среди физических оценить квартиру в московской области. Структура доходов по основным видам деятельности представлена в таблице 3.

Таблица 3 - Структура доходов ОАО Ростелеком за гг.

Наименование показателей /2012, % Услуги местной телефонной связи ,7 Услуги внутризоновой телефонной связи ,5 Услуги междугородней и международной телефонной связи ,2 Услуги присоединения и пропуска трафика (кроме Интернет) ,1 Услуги мобильной связи ,5 Аренда каналов ,0 Широкополосный доступ в Интернет ,4 Платное ТВ ,3 Передача данных (VPN, центры обработки данных, продажа Интернет-трафика операторам) ,3 Облачные услуги ,3 Прочее ,2 Итого, выручка.

0 Составлено автором по данным отчетности ОАО Ростелеком [5] Как видно из таблицы 3, в 2013 г. основное снижение доходов произошло по показателям услуг телефонной связи как основного направления деятельности предприятия: доходы от услуг местной телефонной связи снизились на 2,3%, от услуг внутризоновой телефон- 5 ной связи на 12,5%, от услуг междугородней и международной телефонной связи на 16,8%. Показатели распределения чистой прибыли предприятия за 2012 г. Таблица 4 - Распределение чистой прибыли ОАО Ростелеком, полученной по итогам 2012 года, млн.

Оценка машин и оборудования вейг

% к чистой прибыли Чистая прибыль за 2012 год, тыс.руб Направления использования чистой прибыли - На выплату дивидендов, тыс.руб. в том числе: в федеральный бюджет ,63 На увеличение акционерного капитала в части нераспределенной прибыли 2012 года Сумма, направленная в резервный фонд 0 0,00 Сумма, направленная в иные фонды 0 0,00 Иные направления использования чистой прибыли 0 0,00 Справочно: Сумма, направленная на реализацию инвестиционных проектов (программ) ,6 Данные таблицы 4 иллюстрируют управленческие действия руководства компании по реализации инвестиционных проектов, что в дальнейшем скажется на эффективности деятельности компании.

Обьекты оценки машин и оборудования